2 associés issus
de l'industrie
de la santé

Béatrice LEVINCENT - LAVIGNE du CADET

Après dix années d'exercice de responsabilités Marketing-Ventes chez l'annonceur sur des produits Santé Grand Public, j’ai travaillé sept ans en Agences Conseil en Communication et Agences de Marketing Opérationnel.

Cette double expérience me permet non seulement de comprendre quelles sont les attentes de chaque client, mais également de bâtir, en fonction de mes expériences passées, le plan de communication le plus adapté à ses besoins, objectifs et contraintes.

J’ai développé une connaissance particulièrement approfondie du secteur de la Santé, des produits Grand Public à promesse santé, de la Dermocosmétique et de la cible Enfants.

Jean-Marc LAVIGNE du CADET

De formation scientifique, j’ai exercé mes fonctions à tous les niveaux des organisations Marketing et Ventes pour en arriver à assumer des responsabilités de Direction Générale en France, et à l’International.

Ayant travaillé au sein de structures de tailles très variées, mais aussi de nationalités différentes (Française, Américaine, Anglaise, Japonaise, Suédoise, Allemande...) j’ai accumulé au cours de plus de 30 ans de vie professionnelle une expérience solide et extrêmement diversifiée (médicaments de prescription, produits OTC, dispositifs médicaux, marchés de ville et hospitalier, vente directe, gestion de distributeurs…).

Ceci me permet de comprendre aisément la problématique de chaque client et de garantir la satisfaction de ses besoins ainsi qu'un véritable retour sur investissement.

En 2005, nous avons décidé de mettre en commun nos expériences, savoir-faire, connaissances ainsi que notre sensibilité pour créer Macracantha, société conseil spécialisée dans l’univers de la santé

Agence conseil en communication publicitaire institutionnelle, produits et en marketing opérationnel. Réflexion et veille stratégique. Analyses marketing. Recommandations stratégiques. Création de campagnes publicitaires, de campagnes de promotion. Animation de réseaux. Conseil en réorganisation. Optimisation commerciale et stratégique. restructurations. Développement opérationnel en France et à l'international. Stimulation des potentiels. Management de l'urgence. Communication de crise.